こんにちは！

"メタボ委員長"こと
アサノ大成基礎エンジニアリングの
本多純秀(ホンダヨシヒデ)です！

最近は帰宅後に時間と体力があれば、
近所をジョギングしています。
その時必携なのがスマホです。

好きな音楽を聴きながら走れるのはもちろん、
アプリで時間・距離・消費カロリー果ては
平均時速・高低差まで計算してくれるので
非常に重宝しています。

便利な時代になりましたよね～。
で、走った後のビールのうまさ
といったら！！！

え？それじゃ意味がないって？
ええ、自分でもそれは理解しております。

ただ最近はジョギングに関しては
ダイエット目的ではなく、
「いかにうまいビールを飲むか！」が
目的だと割り切っております。

ダイエットは他の方法で頑張りますよ！

はい・・・言い訳です・・・
すいません・・・言い訳です・・・

でもビールは私にとってのガソリンみたいなもの
なのでなかなかやめられないんですよね！

ガソリンという単語が出たところで
(強引すぎて申し訳ありません・・・)
今回は、工場の省エネ対策のはじまりと題して、
「オイルショックから始まった省エネ対策」について
振り返ってみたいと思います。

工場単位、事業所単位の省エネ対策は
１９７３年と１９８０年の２回のオイルショックを
きっかけに進んだと言われています。

オイルショックと聞くと、トイレットペーパーが店頭から
消えてしまったという、ニュース映像を思い出しますね。

＜あのころ＞石油パニック広がる　消費者は買いだめに

でも、これは、オイルショックの結果というより、
煽られたパニックによるものだったようです。

では、オイルショックの結果とは、
どんなものだったのでしょう？

オイルショックは、簡単に言ってしまえば、
石油の値段が上がったということです。

「そんだけなの？」と思われそうですが、
その上がり方が半端なかったのです。

第１次オイルショックの前は１バレル＝２ドルぐらい
だったのが、二度のオイルショックを経て
３０ドルぐらいまで、つまり、約１５倍に
値段が上がったのです。

１５倍って、言葉にすると簡単ですが、
私にとって活力の源でもある、
ビールで考えると、

５００ｍｌ缶１本＝２８０円が、１本＝４２００円に！！

衝撃的ですよね！もしそうなれば、私も、
ビールを飲む回数をいかに減らすか
真剣に考えます。

オイルショック当時の産業界も、これは大変だ！
ということで省エネ対策技術の研究開発を
積極的に進めました。

何せ、当時の日本のエネルギーの石油依存度が７７.４％で、
肝心の石油は、ほぼ１００％輸入に頼っていましたから、
石油の使用量を削減する以外、方法がなかったのです。

でもその結果、日本は世界でもっとも優れた環境技術と
省エネ対策技術を創造したのですから、すごいです！

先人の方々に、本当に感謝ですm(..)m

現在、原油は１バレル＝１００ドルくらいですが、
今後値段が上がれば、更に省エネも
技術革新が進んでいくかもしれませんね。

というわけで、２回に分けて省エネ対策の歴史を
振返ってみましたが、いかがでしたか？

次回からは、少し視点を変えて、
「省エネ対策の方法」について、
書いてみたいと思います。

それでは、次回もお楽しみに！